2020. július 10., péntek
Amália

Életmód

Nem mindegy, hogy mentor vagy dementor

Egyre több cég ismeri fel a mentorprogram hasznosságát és jelentőségét. Amikor egy új munkatárs érkezik, fontos, hogy eligazodjon a szervezetben. 

Fontos, hogy a rangidős kollégák megosszák a tapasztalataikat –  Profimedia

A mentornak az új munkavállaló további sorsának alakulásában annál sokkal nagyobb a felelőssége, hogy megmutatja az ebédlőt és bemutatja az újonnan érkezőt a többieknek. Van olyan cég, mely a munkavállalók közül választ mentort, akinek ez is a munkahelyi feladatai közé tartozik, máshol spontán alakul ki, amikor valamelyik kolléga folyamatosan a szárnyai alá veszi az újakat. A mentoring kiépítése nem könnyű feladat, de növeli hosszú távon a hatékonyságot. Minden mentornak más a „szuperereje”, amivel a mentoráltat segíteni tudja. Fontos, hogy ez az együttműködés bár hierarchikus, mégis túlmutat önmagán, hiszen a mentor nem mindenható, és a mentorált nincs „gyerekstátuszban.” Vannak azonban minden közösségben olyan rangidős dolgozók, akik dementorként folyamatosan csak a hibákat keresik a fiatalokban, nem segítik a feladataik elvégzésében, féltékenyek a szakmai előmenetelükre, és féltik a saját tudásukat. Ellenük is jó megoldás a mentorprogram létrehozása, hiszen előfordul, hogy ha feladatot kap, akkor a dementorból lesz a legjobb mentor.


Mentor

  • Egyszerre coach és tanár. Buzdít, önbizalmat ad, támogat, és átadja a tapasztalatait.
  • Szívügye a cég fejlődése.
  • Ismeri az egyes pozíciók feladatát.
  • Megfelelő érzelmi intelligenciával rendelkezik, empatikus.
  • Sikeres a saját területén.
  • Rugalmas, nyitott a mentoráltja ötleteire, véleményére, meglátásaira.
  • Képes megmondani, ha a kapcsolat nem működik a mentorálttal.

Dementor

  • Mindent tud, és mindent jobban tud.
  • Féltékenyen őrzi a saját szakmai tudását.
  • Megtartja magának a munkafolyamathoz lényeges az információkat, rosszabb esetben dezinformál.
  • Elnyomottnak érzi magát a saját területén.
  • Mindig arról beszél, hogy régebben minden jobb volt – a fiatalok is.
  • Nem képes befogadni az újításokat.
  • Akkor is teljesíti a főnök utasítását, ha szakmailag látja, hogy nem helyes.

 

Kapcsolódó Cikkek